подписчиков

подписок

4,5к

просмотров

Январь 2026

Объект: 2-х этажный дом, газобетон, облицовочный кирпич, металлочерепица. Стадия строительства: под чистовую отделку. Срок строительства: июнь 2024 – декабрь 2025. Компания Хвоя была выбрана из перечня аккредитованных в банке организаций (частичная ипотека). Условием строительства было выполнение индивидуального проекта дома по ТЗ Заказчика. Вторым этапом был монтаж фундамента, канализации и коробки здания. Третий этапом - монтаж кровли и навеса для машин. Четвертый этап – внешние сети (электричество, водоснабжение), внутренние сети (водоснабжение, электричество, отопление радиаторное и теплые полы) Пятый этап- отмостка. Обязательным условием Заказчика по работе с ООО «Хвоя» был внешний независимый стройконтроль и полное ему подчинение. В процессе производства работ проводились регулярные оперативки, как на объекте, так и в офисе компании. Работы велись в строгом соответствии с проектом. Строительные узлы, не вошедшие в проект, обсуждались дополнительно, прорисовывались и согласовывались со стройконтролем. Контроль за разными бригадами не являлся задачей Заказчика, так как ответственность за результат работ был возложен под личную ответственность директора Басманова Ю.В., который отчитывался непосредственно перед стройконтролем. В процессе выполнения работ поднимались рабочие вопросы и разбирались не штатные ситуации. Срок сдачи был сдвинут вправо на несколько месяцев (причины были как объективные, так и непосредственная ответственность ООО «Хвоя»). На сегодня дом введен в эксплуатацию и используется по прямому назначению. В процессе эксплуатации (1 месяц, в период которого температура окружающей среды опускалась до -35 гр.С) выявлены несущественные недочеты строительства, которые подрядная организация устраняет по гарантии. Результативная часть: • подрядная организация ООО «Хвоя» выполнила договорные условия в полном объеме; • некачественные участки работ были исправлены силами строителей за свой счет; • срок сдачи перенесен; • сумма основного договора осталась неизменной, замена материалов аналогами, отличными от сметных, производилась с согласования стройконтроля; • Работы, не вошедшие в основной договор, согласовывались и фиксировались дополнительными соглашениями; • Строительство велось под личным контролем директора ООО «Хвоя». Субъективная рекомендательная часть: • СК ООО «Хвоя» имеет опыт выполнения подобных работ; • Отсутствие собственного полностью укомплектованного штата полевых работников скорее является общей тенденцией сектора индивидуального строительства нежели недостатком ООО «Хвоя»; • Открытость и желание строить является положительной чертой директора подрядной организации Юрия Басманова. В любых ситуациях он стремится договариваться, не прячется от прямого диалога; • Ответственность за результат работ находится в зоне ответственности ЗАКАЗЧИКА !!! (я не ошибся – именно ЗАКАЗЧИКА), т.к. не только оплата по договору является обязанностью Заказчика, но и выстраивание взамоотношений с подрядной организацией, личный контроль за выполнением, ежеминутное владение ситуацией на стройплощадке являются успехом дела. А критиковать и искать виноватых это удел слабоков. Могу рекомендовать ООО «Хвоя» к рассмотрению в качестве подрядной организации, при учете личного участия Заказчика в контроле за строительством (если нужен результат, а не процесс).