Nemedlenno
Время работы
Закрыто до понедельника
Как добраться
Пролетарская
13 м
Метро Пролетарская
62 м
Владелец следит за актуальностью информации
10 отзывов
21 мая
Хочу выразить благодарность HR-агентству NEMEDLENNO за профессиональный подбор персонала и успешное закрытие вакансии руководителя юридического отдела. Все этапы сотрудничества были на высоком уровне, начиная от предоставления информации о вакансии и заканчивая предложением кандидатов.
Процесс подбора персонала был быстрым и точным.
С их помощью мы получили необходимую экспертизу и решения для достижения наших целей, а кандидаты — сопровождение на всех этапах отбора от отклика до Job offer, а также качественную и своевременную обратную связь.
Рекомендую HR-агентство NEMEDLENNO всем, кто ищет надёжного партнёра для подбора персонала и решения кадровых задач.
13 мая
Благодарна данной компании! Мне рекомендовали обратиться, так как я была уже в отчаянии. Сотрудники грамотно привели мне консультацию, благодаря которой я поняла свои сильные стороны, дали мотивацию, подкорректировали моё резюме. Полгода искала работу, почти была готова согласиться на меньшую должность и оплату, но после буквально через 2 недели у меня на руках было 2 оффера намного лучше, чем я могла представить и ожидать. Профессионалы своего дела!
7 февраля
В какой-то момент успешная компания обязательно сталкивается с ростом. В такой момент законы управления, действующие ранее перестают действовать и начинают действовать совсем другие правила. Во первых коммуникация. Больше нет возможности получать информацию от коллег в перерывах на кухне или сидя в одном помещении. Поэтому важное значения приобретает коммуникация. Кто из сотрудников, что и когда должен знать, откуда получать информацию и какого качества. Появляются требования четкой постановке бизнес процессов, к их исполнению. К метрикам внутри подразделений. К автоматизации рутинных процессов. Могу сказать одно. Если вы, как управленец не имеете опыта построения структурной организации, то вам крайне сложно будет сделать это самостоятельно. Стоимость эксперимента без знаний и опыта на стадии роста компании приближается к стоимости бизнеса. В такой момент важно, чтобы рядом был надежный эксперт. И конечно же, лучше внутри. Период важный, и ответсвенный. Но таких специалистов на рынке труда не много. Так как стадия роста у компаний случаюся не то, чтобы регулярно. Поэтому формат того, почему стоит идти к профильному консультанту оправдан. Много соответствующего опыта. И есть репутация.
Нужен провайдер, который имеет достаточно опыта в автоматизации HR процессов, выстраивания операционки, построения бизнес процессов. И иногда на такой стадии приходится с кем-то и расстаться. Она оголяет много проблем. Не получается сохранить неэффективное управление. У Nemedlenno есть экспертиза провести асессмент персоналв, процессов, оцифровать это все, сделать план и двинуться по нему. Есть экспертиза, есть управленческая воля, есть инструменты. Если вам удастся с ними поработать, то вам обязательно повезет. Не потому, что фортуна. А потому, что получится эффективно выстроить Ваши процесси и выйти на новый уровень! Желаю компании Ксении успехов и роста!