Сергей Ветчинин
3
0
подписчиков
0
подписок
45,7к
просмотров
Я работал пиарщиком в Ассонефти с апреля 2014 г. по июнь 2022 г. Очень импонировала позиция Елены Валентиновны Корзун, гендиректора этой ассоциации, долгие годы не без успеха отстаивающей интересы так называемых малых и средних независимых (т.е. не интегрированных в ВИНК, не аффилированных ни с ВИНК, ни с государством и не имеющих собственной коммерческой нефтепереработки) нефтегазодобывающих компаний (ННК).
По своей оперативности принятия управленческих решений, гибкости реакции на меняющиеся условия рынка, максимальной нацеленности на внедрение технологических и управленческих инноваций такие компании при полном раскрытии своего потенциала могли бы стать подлинными драйверами развития конкурентной среды, столь необходимой для отечественного нефтегазового комплекса и российской экономики в целом.
К огромному сожалению, из-за серьёзных недостатков в госрегулировании (оно по сию пору настроено исключительно под специфику крупных ВИНК и практически игнорирует особенности деятельности малых и средних ННК) потенциал независимых компаний так и не раскрыт. И они сегодня в массе своей не развиваются, а выживают, что не позволяет максимально рациональным образом использовать отечественную минерально-сырьевую базу, в которой, кстати, с каждым годом наблюдается всё больше и больше малых и мельчайших месторождений, которые зачастую не интересны крупным компаниям, но зато, согласно передовой мировой практике, лучше всего разрабатываются именно некрупными независимыми компаниями, занимающими только разведкой и добычей сырья - нефти, конденсата и газа. Разумеется, это «лучше всего» происходит только при создании для таких компаний надлежащих условий их функционирования.
Увы и увы, но, по моему мнению, в настоящее время у Ассонефти нет уже ни желания, ни интеллектуальных и профессиональных компетенций продолжать вести активную работу на аналитическом и законотворческом уровне ни с госрегуляторами, ни с самим сектором ННК. После того, как в конце весны 2022 г., по информации, доведенной Корзун до подчинённых, Иркутская нефтяная компания (ИНК), долгое время являвшаяся ключевым участником Ассонефти, резко сократила финансирование её деятельности, думаю, эта ассоциация будет по инерции лишь имитировать в информационном пространстве «бурную» активность: личная помощница Корзун будет готовить для своей руководительницы презентации на основании уже явно устаревших результатов маркетингового исследования работы сектора ННК, проведенного командой Григория Выгона, аж, в 2012-2013 г.г., а сама Корзун будет с этими презентациями выступать на различных «круглых столах». Что, что, а выступает Елена Валентиновна просто великолепно. Ничего другого от Ассонефти лично я уже не жду.
А жаль! Ведь, повторюсь, далеко не плохо долгое время работала эта ассоциация. И нужное дело делала. Но, видно, сама Корзун просто морально выгорела, разуверившись в продуктивном диалоге, как с госрегуляторами, так и с сектором ННК. А тут ещё и урезание содержания от ИНК… И потянуло Елену Валентиновну на покой – на «пенсионный пансион»… Мол, все равно от госрегуляторов больше никаких поблажек для сектора ННК уже не добиться. А в таком тихом, имитационном режиме ни аналитик-советник по экономике, ни пиарщик для активности в информационном поле Ассонефти были больше уже не нужны, так как реальной деятельностью она уже и не собиралась дальше заниматься – только имитацией.
Во всяком случае, именно так представляется нынешняя ситуация с Ассонефтью недавним инсайдерам этой ассоциации – мне, как бывшему её пиарщику, и бывшему советнику по экономике и аналитику – Маргарите Михайловне Козеняшевой, доктору экономических наук, профессору, заведующей кафедрой международного нефтегазового бизнеса РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина. Она работала по совместительству советником по экономике в Ассонефти в 2014-2022 г.г., занимаясь аналитикой сектора ННК, а также консультированием этих компаний по различным экономическим вопросам, в т.ч. и фискальным. К сожалению, в нынешнем режиме работы по принципу «пенсионного пансиона», в который фактически, по нашему с Маргаритой Михайловной мнению, перешла «АссоНефть» в прошлом году, аналитическая работа, ровно как и информационная активность, перестала быть в ней востребованной. Кстати, относительно недавно Маргарита Михайловна успешно выиграла судебное разбирательство, обвинив Ассонефть в своём незаконном увольнении летом 2022 г.
Вот, такая трагическая деградация недавно ещё очень активной и влиятельной бизнес-ассоциации – от довольно успешной многолетней защиты интересов целого сектора независимых компаний до судебных тяжб со своими бывшими сотрудниками. Искренне жаль…
Компанию «МГБУ Мастер» я выбрал по рекомендации бригадира рабочих, уже много лет проводящих различные работы по благоустройству садовых участков в нашем СНТ. Ехал я с ним за материалами на рынок и посетовал, что вконец замучился с выбором компании для бурения и обустройства скважины. Стал, мол, выбирать из числа компаний – лидеров рейтингов в Интернете, но столкнулся с тем, что или цены у них слишком высокие, или сроки ожидания приезда бригады буровиков очень большие, или есть подозрение, что раскрученная в рейтинге компания не всегда работает сама, а привлекает сторонние бригады. А в этом случае уж как повезёт.
В ответ бригадир рассказал, что в соседнем СНТ, где работала его бригада, недели три-четыре назад закончили бурение и обустройство скважины и, вроде, заказчик остался очень доволен результатом. Сразу же съездил на тот участок и убедился на месте, что работа была сделана на очень хорошем уровне. Набрал номер телефона, указанный в визитке, оставленной заказчику, и сразу же вышел на одного из директоров и владельцев компании «МГБУ Мастер» - Виктора. После моего пояснения, что мне нужно, Виктор ответил, что готов через день подъехать и на месте обсудить детали. В ответ я спросил, а нельзя ли побыстрее, так как мои личные обстоятельства требуют более ускоренных, по возможности, темпов работ. Упомянул, что если меня всё устроит, то можно будет сразу же переговорить и с соседом, который также хочет бурить скважину. Виктор ответил, что постарается и сообщит завтра утром, готов ли будет подъехать. И позвонил, и подъехал. Переговорил и со мной, и с соседом, сделал нам хорошую скидку по акции «Приведи соседа» и сообщил, что бригада буровиков сможет подъехать дня через 3-4 (в компаниях-лидерах рейтингов надо ждать 10-14 дней). Но уже на другой день Виктор снова связался со мной и сообщил, что одна из его бригад готова приехать ко мне уже через несколько часов и начать бурение. На улице шёл сильный затяжной дождь, но Виктор успокоил меня, что для его бригады это не будет препятствием. Я ответил, что, мол, не подготовился к бурению – не завесил свои постройки защитной плёнкой от брызг. Виктор успокоил: «Ничего страшного. Мои ребята по дороге купят плёнку и помогут её повесить». Получалось так, что бурение можно было начать в субботу. Но мне не хотелось беспокоить соседей неизбежным шумом в выходные, поэтому предложил начать бурение всё-таки в понедельник. И Виктор снова пошёл мне навстречу.
Бригада буровиков приехала рано утром и уже примерно через час-полтора начала бурение. Работа у ребят явно не из лёгких, но при этом на любой мой вопрос о тонкостях бурения я получал от них пусть и краткий, но исчерпывающий ответ. Например, мне объяснили для чего на конце внешней обсадной трубы (125 мм нПВХ) был оборудован сальник из геотекстиля (для отсечения «верховодки» и водоносов в глине), для чего была поставлена внутренняя рабочая обсадная труба 90 мм нПВХ (чтобы изолировать водоносы в прожилках глины, которые проявились в верхних слоях известняка). Всё делалось чётко и понятно даже мне – дилетанту. Завершив бурение, буровики замерили статический уровень воды в рабочей трубе скважины, опустили туда свой насос и начали прокачку скважины – очистку от мельчайших взвешенных в воде частиц, образовавшихся в процессе бурения. Естественно, поначалу вода пошла мутная - цвета разведенного молока. Ребята пояснили, что так и должно быть – мол, это мельчайшие частицы известняка, которые в процессе прокачки будут удалены из скважины. На следующее утро бригада приехала, посмотрела откачиваемую из скважины воду (она стала заметно светлее) и предложила чуть-чуть приподнять насос – мол, так он будет эффективнее откачивать муть от бурения. А ещё через некоторое время ребята проделали так называемый «дубль» (если я правильно запомнил название это рабочего термина): отключили насос и вода из трубы, по которой производилась прокачка, стремительно потекла обратно в скважину, так как насос для прокачки не оборудован обратным клапаном. Насколько я понял, такой «дубль» взбаламучивает буровой осадок в скважине и позволяет эффективнее удалить из неё муть, состоящую из мельчайших взвешенных в воде частиц известняка. И действительно, через некоторое время вода из скважины пошла уже кристально чистая. После этого ребята уточнили статический уровень (он за сутки повысился на 2 метра), определили динамический уровень и выдали рекомендацию по глубине опускания насоса. Причём, на всякий случай, прокачку скважины, по моей просьбе, не прекратили, так как всё равно находились рядом, начав бурение уже на участке соседа.
Затем приехал менеджер Павел и стал оформлять документы, в т.ч. и паспорт скважины. При этом он не подошёл к этому процессу формально, а, переговорив с буровиками, обратил внимание на то, что по данным бурения и монтажа обсадных труб скважины верхний торец внутренней обсадной трубы возвышается над статическим уровнем воды на 2 метра, в то время как до этого этот уровень за сутки поднялся также на 2 метра. После этого Павел опять произвел «дубль» - отключил насос и нагнулся к устью скважины, чтобы на слух убедиться, что при возвращении воды в скважину нет её крайне нежелательного перетока из внутренней рабочей трубы в зазор между нею и внешней обсадной трубой. Убедившись, что такого перетока тока нет, Павел попросил буровиков еще раз замерить при нём статический уровень воды в скважине. И только убедившись, что он больше не изменился, закончил оформление паспорта на скважину. После этого, я спросил буровиков, а хватит ли 2 метров запаса по возвышению верхнего торца рабочей трубы над статическим уровнем воды, не поднимется ли он вновь. Буровики успокоили меня – мол, прошло уже достаточно времени, чтобы убедиться, что не поднимется. Но я человек, как уже, наверное, поняли, очень дотошный. Поэтому позвонил Виктору (напомню, он один из директоров «МГБУ Мастер») и поделился своими сомнениями по поводу возможного поднятия «статики» в скважине. Виктор подтвердил верность слов буровиков, но для моего спокойствия попросил их опустить в скважину ещё одну секцию (3 метра) рабочей трубы. Бригада подъехала на следующее утро и после завершения бурения на участке соседа нарастила внутреннюю рабочую трубу в моей скважине даже не на одну секцию, а на две, т.е. на 6 метров. Пояснили так: «Это подарок от нас. Хоть это наращивание и не требовалось, но раз заказчик просит, мы выполняем».
А уже дня через три подъехала бригада по обустройству скважины. Причём, к моему удивлению, в её составе были оба директора компании – Виктор и Илья. Т.е. они могут не только руководить, но и сами хорошо руками работать. Опять остался доволен результатом, так как исполнили все мои пожелания, предложив эффективные решения их осуществления. Например, для подстраховки срабатывания автоматического сливного клапана предложили установку специального обратного клапана, срабатывающего при механическом на него воздействии на слив воды. Особо отмечу, в процессе общения с ребятами я убедился, что в случае чего (ведь скважина – дело не простое, и всякое может случиться) я смогу рассчитывать на их оперативную помощь – такое послепродажное сервисное обслуживание.
Спросите, почему я так подробно описал работу «МГБУ Мастер» по выполнению моего заказа? Да потому, что очень уж нравятся мне именно такие компании, которые максимально приближены к клиенту, к его запросам и даже «хотелкам». Проработав долгие годы в сфере развития общественных связей, я убежден, что таких людей надо всячески поддерживать публично – для того, чтобы именно их становилось больше у нас в стране. Ну, и, к тому же, хотелось профессиональным уже для меня способом – через публичный отзыв - отблагодарить эту компанию за её очень терпеливое и позитивное реагирование на мои дотошные до мелочей просьбы. Ребята из «МГБУ Мастер», ещё раз большое спасибо за Вашу работу. Удачи Вам!