Школа бизнеса City Business School (Россия, Москва) - Программу "Директор по закупкам и снабжению Lite" в школе City Business School
Достоинства: 1) Большой выбор тем 2) Оперативная помощь от кураторов 3) Предоставления практических кейсов 4) Разнообраные задание
Недостатки: 1) Иногда страдал визуал презентаций 2) Некоторые темы не принимы в области строительства, а скорее к производственному предприятию
Я прошёл программу "Директор по закупкам и снабжению Lite" в школе City Business School и остался очень доволен результатами. Программа включает в себя разнообразные блоки, такие как "Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками", "Инструменты для работы с персоналом", "Подходы к управлению закупками" и другие, которые дали мне глубокое понимание всего процесса закупок, от стратегии до взаимодействия с поставщиками.
Особенно хочу отметить работу кураторов. Они всегда были на связи, оперативно отвечали на вопросы и помогали мне разобраться в самых сложных моментах курса. Их поддержка и внимание к деталям значительно облегчили процесс обучения и помогли мне быстрее освоить материал.
Обучение стало настоящим откровением для меня, так как позволило выявить ошибки в текущей работе снабжения в строительной компании где я работаю, показло, что у нас нет страгического подхода к закупкам, что мы вертимся как "белка в колесе с текущами заданиями" и не занимаеся повышениям эффективности, где у нас идут основные расходы. Благодаря полученным знаниям я смог более грамотно подойти к выстраиванию процессов и оптимизации закупок. Особенно полезными были блоки по стратегическому управлению закупками и взаимодействию с поставщиками, которые открыли новые горизонты для развития.
Преподаватели — настоящие эксперты в своей области, что заметно в каждом занятии. Платформа обучения удобная, а сервис школы всегда поддерживает и помогает. Полученный диплом подтвердил мои компетенции и открыл новые карьерные возможности. Благодаря программе я стал увереннее в принятии стратегических решений, и моя стала более эффективной.